Inzichten die je
anders laten kijken
Inspiratie die je
in beweging brengt

Het interessante aan irritatie is dat je eerste reactie vaak razendsnel komt. Wat irritant. Waarom doet hij dat nou weer? Kan ze dat niet gewoon zelf bedenken? Daar gáán we weer. En voor je het weet, zit je midden in je oordeel. Heel menselijk. Maar als je daar even vertraagt, kun je iets anders onderzoeken. Niet: mag ik me hier wel aan ergeren? Wel: waarom raakt juist dit mij? Stel dat je collega steeds te laat komt. Misschien ontdek je dat betrouwbaarheid voor jou ontzettend belangrijk is. Of dat jij hard je best doet om rekening te houden met de tijd van anderen en verwacht dat anderen dat ook doen. Dat geeft je andere informatie dan alleen:  Mijn collega moet op tijd komen. En die informatie kan vervolgens helpen om veel duidelijker te bepalen wat je nodig hebt. Misschien wil je een grens aangeven. Een verwachting uitspreken. Een gesprek voeren. Of misschien ontdek je dat je vooral last hebt van een verwachting die je zelf hebt ingevuld, maar nooit hebt uitgesproken. Reflectie betekent voor mij dus niet dat je het gedrag van de ander goedpraat. Het helpt je om onderscheid te maken tussen: wat gebeurt er? wat doet dat met mij? wat vind ik daarin belangrijk? waar heb ik daadwerkelijk invloed op? Niet alles wat je ziet, hoef je meteen te veranderen En daar zit misschien wel het lastigste stuk.  We zijn op het werk behoorlijk oplossingsgericht. Probleem gezien? Oplossen. Maar reflectie vraagt soms dat je iets nét iets langer laat liggen. Dat je niet onmiddellijk van inzicht naar actie schiet, maar eerst probeert te begrijpen wat je eigenlijk ziet. Want als jij bijvoorbeeld merkt dat je steeds geïrriteerd raakt wanneer collega's niet uit zichzelf initiatief nemen, kun je onmiddellijk gaan bedenken hoe je ze actiever krijgt. Je kunt ook eerst onderzoeken: Waarom vind ik het zo belangrijk dat zij zelf initiatief nemen? Wat doe ík op de momenten dat ze dat niet doen? Neem ik het dan misschien over? En ineens kijk je niet meer alleen naar het gedrag van je collega's. Je kijkt naar wat er tussen jullie gebeurt. Dáár wordt een spiegel interessant. Niet omdat jij het probleem bent, maar omdat je iets ontdekt waar je zelf invloed op hebt. Kijk deze week eens naar één situatie Je hoeft niet meteen je hele werkende leven onder de loep te nemen. Kies één situatie. misschien iets waar je je deze week aan hebt geërgerd. een gesprek dat je hebt uitgesteld. een moment waarop je tóch weer werk hebt overgenomen. of iets waar je veel langer over bleef nadenken dan je eigenlijk wilde. En stel jezelf niet alleen de vraag: Hoe los ik dit op? Maar ook: Wat laat deze situatie mij over mezelf zien? Misschien zit het antwoord in een waarde die belangrijk voor je is. Een grens die je niet hebt uitgesproken. Een verwachting waarvan de ander niet eens weet dat je die hebt. Of een patroon dat ooit heel nuttig voor je was, maar nu minder goed werkt. Je hoeft daar niet onmiddellijk iets mee. Eerst zien wat er gebeurt, is al beweging. De Werkspiegel™ Om je daarbij te helpen heb ik De Werkspiegel™ gemaakt. Daarin vind je tien herkenbare situaties uit het werkende leven van irritatie en grenzen aangeven tot controle houden, verantwoordelijkheid overnemen, jezelf aanpassen en moeilijke gesprekken uitstellen. Iedere situatie bevat een vraag die je helpt om niet alleen naar de gebeurtenis te kijken, maar ook naar wat deze bij jou zichtbaar maakt. Download hier De Werkspiegel™ Op weg naar... Meer Bewustzijn. Meer Aanwezigheid. Meer Afstemming. Meer ruimte om te Stralen.

Je hebt kennis. Ervaring. Verantwoordelijkheid. En toch merk je soms dat je vastloopt. Niet omdat je je werk niet begrijpt, maar omdat je jezelf onderweg een beetje bent kwijtgeraakt. Je denkt veel na voordat je iets zegt. Je past je aan aan wat de situatie vraagt. Je neemt verantwoordelijkheid, lost problemen op en blijft doorgaan. Van buiten lijkt alles onder controle. Maar van binnen knaagt er iets. Je voelt dat er meer in je zit. Dat je meer jezelf zou willen zijn in gesprekken. Duidelijker je grenzen aangeven. Met meer rust keuzes maken. Minder bezig zijn met wat anderen verwachten en meer met wat voor jou klopt. Dat is precies waarom ik het B.A.A.S.™ Kompas heb ontwikkeld. Werk als spiegel Ik geloof dat werk veel meer is dan een plek waar je prestaties levert. Werk laat zien hoe je omgaat met spanning. Hoe je communiceert. Hoe je keuzes maakt. Waar je energie van krijgt. En waar je jezelf misschien nog inhoudt. Je werk is een spiegel. Niet om jezelf te beoordelen, maar om jezelf beter te leren begrijpen. Want duurzame ontwikkeling begint niet met nóg een communicatietechniek of leiderschapsmodel. Ze begint met bewust worden van wat er in jou gebeurt. Het B.A.A.S.™ Kompas Het B.A.A.S.™ Kompas is geen stappenplan dat je één keer doorloopt. Het is een kompas waarop je steeds opnieuw kunt terugvallen wanneer je merkt dat je vastloopt, twijfelt of behoefte hebt aan richting. Bewust Je ziet wat er werkelijk gebeurt. Je krijgt inzicht in je gedrag, overtuigingen, emoties, communicatie en de patronen die invloed hebben op hoe je werkt en samenwerkt. Aanwezig Je ontdekt wat voor jou belangrijk is. Je leert luisteren naar je waarden, talenten, grenzen en intuïtie. Niet wat hoort, maar wat klopt. Afgestemd Je brengt naar buiten wat er van binnen leeft. Je spreekt uit wat belangrijk voor je is, voert moeilijke gesprekken met meer vertrouwen en blijft jezelf, ook wanneer de druk toeneemt. Stralend Je neemt je plek in. Niet door harder te werken of jezelf groter te maken, maar doordat je keuzes maakt die passen bij wie je bent. Daardoor ontstaat rust, plezier, energie en meer impact. B.A.A.S.™ worden over je eigen koers Voor mij betekent persoonlijk leiderschap niet dat je overal controle over hebt. Het betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor hoe jij aanwezig wilt zijn. Dat je leert herkennen wat je energie kost. Dat je durft uit te spreken wat belangrijk voor je is. En dat je keuzes maakt die passen bij de persoon die je wilt zijn. Dat is voor mij B.A.A.S.™ zijn. Niet de baas over anderen. Maar de baas over je eigen koers. Het mooie is dat dit geen eindpunt is. Het is een ontwikkeling waar je steeds opnieuw voor kunt kiezen. Iedere nieuwe uitdaging, ieder lastig gesprek en iedere verandering nodigt je uit om opnieuw stil te staan bij de vraag: Hoe wil ik hier aanwezig zijn? Het B.A.A.S.™ Kompas helpt je om daarop een antwoord te vinden. Niet door je te vertellen wie je moet zijn. Maar door je steeds weer terug te brengen naar wie je werkelijk bent. Daar begint duurzame groei. Niet met harder werken. Maar met anders kijken. Op weg naar... Meer  Bewustzijn. Meer  Aanwezigheid. Meer  Afstemming. Meer ruimte om te  Stralen. In de komende artikelen deel ik inzichten, praktijkvoorbeelden en reflecties die je helpen om met meer bewustzijn, vertrouwen en authenticiteit te werken en leiding te geven. Misschien herken je jezelf in één van die verhalen. En misschien ontdek je dat de verandering waar je naar op zoek bent niet begint buiten jezelf, maar juist van binnen.