Hallo,
mijn naam
is Roxanna

Na vijf werkgevers in acht jaar tijd realiseerde ik me dat ik niet gelukkig was.

De gang van zaken in organisaties frustreerde me: slechte communicatie tussen afdelingen, hard werken zonder het gevoel impact te maken, en een groeiende onvrede over mijn rol.

In plaats van met plezier en passie te werken, voelde ik me steeds meer uitgeput. Het zoeken naar een nieuwe werkplek leek geen oplossing, omdat ik hetzelfde probleem bij verschillende werkgevers tegenkwam.

De communicatie met collega's was vaak problematisch. Projecten stokten omdat mijn boodschap niet overkwam, en ik had het gevoel dat ik de enige was die helder kon denken. Thuis sprak ik mijn frustraties uit, en dan leek iedereen me ineens te begrijpen. Dat was verwarrend; het idee dat ik zelf niet altijd duidelijk was, kwam niet bij me op. Pas toen ik me ging verdiepen in communicatie en mijn NLP-opleiding volgde, bese􀅌e ik hoe complex communicatie kan zijn. Mensen begrijpen elkaar vaak gewoon niet, niet omdat ze dat willen, maar omdat er miscommunicatie plaatsvindt.

Ik ontdekte dat ik een belangrijke rol speelde in deze communicatie en dat er vaardigheden waren die ik kon ontwikkelen. Nu zijn deze vaardigheden een tweede natuur voor me. Wanneer miscommunicatie optreedt, kan ik erom lachen en mezelf opnieuw inbrengen.

Ik kwam vaak met lood in mijn schoenen op mijn werk, met het gevoel dat ik meer talenten had dan ik kon tonen. Dat was precies wat ik niet wilde: geen bijdrage leveren en geen betekenisvol werk doen. Daarom besloot ik mijn leiderschapsvaardigheden te verbeteren door een coachopleiding te volgen. Dat was een keerpunt voor me. Ik leerde mijn binnenwereld beter kennen, met al zijn gedachten en gevoelens. Dit was soms confronterend, omdat ik gewend was om emoties te rationaliseren of te onderdrukken. Boosheid of verdriet leken onprofessioneel, dus leerde ik ze te negeren.

Met elke opleiding ontdekte ik nieuwe emoties en patronen. Ik leerde om de patronen die me hielpen te behouden en de ongunstige los te laten. Door mijn gevoelens toe te laten, kreeg ik meer inzicht, rust en zelfvertrouwen. Ik besefte dat ik geen nieuwe werkgever meer wilde zoeken. Wat ik had geleerd en ontdekt was te waardevol om voor mezelf te houden. Niemand zou zich met lood in de schoenen naar het werk moeten slepen; dat gevoel gun ik niemand.

Als trainer en coach werk ik met tientallen organisaties in verschillende sectoren. Ik merk dat een enkele trainingssessie vaak geen blijvende verandering teweegbrengt in het gedrag van medewerkers. Communicatietechnieken blijven niet hangen, wat leidt tot frustratie en een slechte ROI. Daarom geloof ik dat het aanleren van nieuwe vaardigheden alleen werkt als het aansluit bij diepere waarden en een gevoel van urgentie. Hiervoor is een veilige omgeving nodig waar mensen kunnen groeien. Het gaat niet alleen om techniek, maar vooral om wat er speelt in jouw binnenwereld.